COS & Asociados COS & Asociados

Whatsapp +54 9 11 4577-9420 | Teléfono: +54 9 11 4331-3394 | e-mail: info@cosya.com.ar | Envianos tu CV |

Desarrollo de Inversiones y Negocios

El desarrollo de inversiones es vital para dinamizar la economía. Es un canal de impulso creciente para avanzar en el crecimiento de sectores estratégicos, incrementar la infraestructura tecnológica y crear nuevos puestos de trabajo.

Desde COS & Asociados proveemos información sobre los sectores económicos apropiados para invertir y brindamos nuestra experiencia sobre trámites y procedimientos de inversiones. Estamos involucrados en proyectos específicos y programas de acercamiento al inversor, como desarrolladores y asesores de diferentes franquicias y negocios.

 

En el Desarrollo de Negocios, hay que considerar diferentes factores para la exitosa planificación y concreción de los mismos. Entre ellos están:

  • Gastos: Los gastos expresan el monto total, en términos de los recursos materiales, laborales y financieros utilizados durante un período cualquiera, en el conjunto de la actividad empresarial.
  • Costo de Producción: El costo de la producción está constituido por el conjunto de los gastos relacionados con la utilización de los activos fijos tangibles, las materias primas y materiales, el combustible, la energía y la fuerza de trabajo en el proceso de producción, así como otros gastos relacionados con el proceso de fabricación, expresados todos en términos monetarios.
  • Área de Responsabilidad: El área de responsabilidad constituye la base del esquema de dirección de las empresas, por lo cual deben estar bien definidas en cada entidad. Una premisa básica para la determinación de un área de responsabilidad es que su jefe pueda controlar y accionar sobre los gastos que en la misma se originan y consecuentemente responder por su comportamiento.
  • Centro de Costo: Es una unidad o subdivisión mínima en el proceso en la cual se acumulan los gastos en la actividad productiva de la empresa a los fines de facilitar la medición de los recursos utilizados y los resultados económicos obtenidos. La determinación de los centros de costo debe hacerse centrando la atención en los objetivos a lograr con la información que ellos proporcionan, como base para la toma de decisiones, por lo cual debe tratarse siempre que sea posible que se correspondan con un área de responsabilidad claramente delimitada.
  • Presupuesto de Gastos y Costos Predeterminados: Un presupuesto de gastos es un estado que muestra una información estimada de los resultados de un programa o un plan de operación y representa una proyección de condiciones y sucesos futuros, expresados desde un punto de vista monetario y constituye el pronóstico, objetivos y metas a alcanzar por los jefes y su equipo laboral (área de responsabilidad).
  • Partidas del Costo: Es un concepto utilizado para agrupar los gastos, identificar el lugar donde éstos se originan y la forma directa o indirecta en que inciden en el costo. Se utiliza en la determinación de los costos, tanto en la etapa del plan como en el real, pudiendo crearse para ello la nomenclatura necesaria para identificarlas según los requerimientos del proceso productivo de cada empresa. Creando las premisas que facilitan el control oportuno de las desviaciones surgidas durante la ejecución del Plan.
  • Costos Fijos: Son los que permanecen inalterables independientemente de los aumentos o disminuciones de la producción, dentro de ciertos límites. Ejemplo: salario del personal administrativo y medidas de protección.
  • Costos Variables: Varían proporcionalmente a los cambios experimentados en el volumen de la producción. Ejemplo: materias primas y materiales directos, combustible y energía con fines tecnológicos.
  • Costo Real: Está constituido por el conjunto de gastos efectivamente incurridos por la empresa o unidad organizativa en determinado período de tiempo, asociados a la producción.